Faites appel à un coach professionnel pour une transformation personnelle et collective

Chacun d’entre-nous est confronté à une multitude de questionnements, à des choix et décisions.

Faire appel à un coach professionnel, c’est déjà être dans une dynamique de progrès pour soi et ses équipes. C’est trouver une aide pour prendre du recul, se poser les bonnes questions, développer son intelligence émotionnelle pour atteindre son plein potentiel et faire face aux situations les plus délicates.

Je vous propose de mobiliser toutes mes compétences pour vous accompagner dans votre démarche, dans une dynamique de progrès et de durabilité.

Equicoaching

Coaching individuel de Dirigeant/Manager

Coaching collectif

Coaching d’organisation

Equicoaching (Coaching facilité par le cheval)

Coaching individuel de dirigeant ou manager

Pourquoi choisir un accompagnement personnel

Parce qu’il est difficile de surmonter ses doutes, il n’est pas toujours aisé non plus de s’en ouvrir à ses collègues, à ses proches. Souvent, vous vous sentez isolé dans votre activité, vous vivez un manque de temps chronique, vous aimeriez créer un sentiment d’appartenance à vos équipes... Et pourtant, la clé est juste là !

Ce qui m’importe avant tout, c’est vous ! Vous serez au cœur du processus. Je vous propose un accompagnement sur-mesure basé sur ce qui se passe dans l’ici et maintenant pour vous aider à développer des réflexes, agir en responsabilité pour relever vos défis, et gagner en sérénité et en efficacité.

Dans les règles déontologiques qui garantissent la confidentialité, vous trouverez avec moi une écoute active et bienveillante, parfois du challenge, enfin une aide à la réflexion pour vous (re)centrer sur le sens que vous donnez à vos actions, afin d’asseoir votre responsabilité dans un leadership affirmé et humain.

Quelques exemples d’accompagnement :

Aide à la décision ;
Prise de poste ;
Difficulté relationnelle ;

✓ Leadership ;

✓ Management situationnel ;

✓ Gestion du temps ;

Quelques exemples d’accompagnement :

Aide à la décision ;
Prise de poste ;
Difficulté relationnelle ;
Leadership ;
Management situationnel ;
Gestion du temps.

Coaching collectif

Remettre de l’Humain au cœur du système

Une organisation portée par des équipes performantes autour d’une vision partagée donne tout son sens aux actions entreprises. C’est la porte ouverte à la créativité pour relever les défis, c’est la clé du succès pour tous.

Mon programme de coaching s’adapte intégralement à vos besoins et priorités. Vos enjeux seront étudiés pour que nous trouvions ensemble les axes de travail qui vous permettront d’atteindre de nouveaux sommets en mettant en valeur le potentiel humain, en créant un environnement propice à l'épanouissement professionnel.

Il s’agira de donner du sens à vos actions, de mettre les Hommes en mouvement au service d’une intelligence collective, garante d’équilibre et de performance. De nombreux outils seront proposés, entre autres, une approche de coaching facilité par le cheval, l’équicoaching.

Quelques exemples d’accompagnement :

Cohésion d’équipe ;
Lancement d’un projet ;
Travail sur les valeurs, la vision ;
Réorganisation de services ;
Accompagnement au changement ;
Autonomisation des équipes.

Quelques exemples d’accompagnement :

Cohésion d’équipe ;
Lancement d’un projet ;
Travail sur les valeurs, la vision ;

✓ Réorganisation de services ;

✓ Accompagnement au changement ;

✓ Autonomisation des équipes ;

Coaching d’organisation

L’intelligence collective au service d’une organisation performante

Vous souhaitez contribuer par votre activité et votre positionnement à un monde plus juste, plus respectueux des personnes et des ressources ? Vous aimeriez donner plus de sens, de plaisir et d'envie dans le travail au quotidien ? Et vous souhaitez aligner votre organisation pour qu’elle réponde à vos enjeux de performance tout en restant en adéquation à vos valeurs ?

Le coaching d'organisation est un processus dynamique et collaboratif qui vise à renforcer les performances et la culture d'une entreprise. En s'appuyant sur des techniques de coaching, de mobilisation des équipes, d’accompagnement au changement, il permet de relever les défis organisationnels, de développer des solutions innovantes et d’instaurer des pratiques plus efficaces. Le coach d'organisation facilite la communication, favorise la prise de décisions collectives, et guide les membres de l'organisation vers l'autonomie et l'épanouissement. Grâce à cet accompagnement sur mesure, les organisations s'adaptent plus facilement aux évolutions du marché, optimisent leur fonctionnement et atteignent leurs objectifs de manière durable.

Pour ce type d’action, je vous propose une Equipe de coachs partenaires et ensemble, nous travaillerons à l’évolution de votre organisation autour des niveaux logiques de la vision d’entreprise pour nourrir le rêve collectif ; Entre enjeux et actions, comment préserver l’essentiel et stimuler le progrès, comment embarquer les équipes dans cette nouvelle dynamique.

Après un bilan de vos forces et faiblesses, un plan d’action sera coconstruit autour de plusieurs axes, tel un coaching d’entreprise pour vos dirigeants, des actions de team-building, le développement de vos managers. Nous partagerons avec vous des modes de fonctionnement en équipes dynamiques, agiles et innovants.

Equicoaching

Ou Coaching facilité par le cheval

Pourquoi choisir l’équicoaching ?

Le cheval est une proie dans la nature, il a des dons sensoriels et extrasensoriels hors du commun. Il vit en petit groupe et est un modèle d’organisation collective d’une extrême efficacité pour assurer la cohésion et la sauvegarde du groupe. Il confie sa survie à la qualité des échanges et à la répartition des compétences au sein d'un groupe. Il est un expert en Intelligence Emotionnelle et Sociale.

Parce qu’il agit en miroir de ses émotions, il enseigne très instinctivement les qualités requises par chaque individu pour optimiser son potentiel et celui du collectif. Ainsi, avec l’équicoaching, vous allez travailler :

Les relations sociales au sein d’un groupe : créer le contact, écouter, observer, partager ;
La communication interpersonnelle : parler le même langage, utiliser les feed-back, favoriser l’ouverture dans l’authenticité ;
Le management : clarifier les rôles de chacun, motiver et rendre autonome, féliciter, réguler, mettre en confiance, gérer votre temps ;
Le leadership : impulser, donner du sens, prendre des décisions ;